安徽新集礦山建設(shè)工程有限公司位于安徽省淮南市，為本地大型國有建筑企業(yè)，成立于1993年12月20日，公司前身為淮南新集礦山建筑安裝工程處，2015年改制為安徽新集礦山建設(shè)工程有限公司。

公司經(jīng)營范圍十分廣泛，包含礦山工程施工總承包、房屋建筑工程施工總承包、市政工程施工總承包、機電工程施工總承包、水利水電工程施工總承包、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包等30余項，擁有礦山工程施工總承包壹級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑工程施工總承包貳級等各類專業(yè)承包資質(zhì)十余項，已獲得質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職業(yè)健康安全管理體系認證。

安徽新集礦山建設(shè)工程有限公司充分發(fā)揮國企信用優(yōu)勢和市場資源，從2020年起，公司開始走向市場，先后中標煤化工園區(qū)煤化工大道路基加固工程、緯四路工程、經(jīng)五路工程、緯二經(jīng)九路工程，潘集經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東支供熱管網(wǎng)工程，當涂縣南部新城安置房工程，安徽新華電腦專修學院宿舍樓、教學樓工程，安徽萬通汽車專修學院宿舍樓、教學樓、食堂工程等大小工程項目10余個。

按照國企改革要求，公司認真貫徹落實黨中央、省委、市委及集團公司決策部署，按照改革目標定性與定量相結(jié)合、改革組織分層與分類相結(jié)合、改革措施共性與個性相結(jié)合、改革推進力度與效果相結(jié)合的思路，將實施方案重點任務(wù)細化為24項具體任務(wù)，建立工作臺賬，制定分工任務(wù)，有力推動了國企改革三年行動落實落細，見到實效。

2021年公司結(jié)合實際，成立了國企改革三年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并印發(fā)了《國企改革三年行動實施辦法》和《任務(wù)清單》；根據(jù)上級黨委要求，制定了年度中心組學習計劃，積極參與集團公司組織的各類學習研討活動，并在7月份的學習中集中學習貫徹了《習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述》；制定了本單位《中共安徽新集礦山建設(shè)工程有限公司委員會前置研究討論事項清單（試行）》，《第一議題制度》，《全面從嚴治黨主體責任清單》，《黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任清單（實行）》，《中層干部選拔任用暫行規(guī)定》；修訂完善了《公司章程》、“三重一大”決策制度，進一步明確“三重一大”事項權(quán)責劃分等要求。

為探索推進公司董事會中長期發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層成員選聘權(quán)、經(jīng)理層成員業(yè)績考核權(quán)、經(jīng)理層成員薪酬管理權(quán)和重大財務(wù)事項管理權(quán)等職權(quán)，2021年在集團公司的大力支持下，公司成立了董事會；同年，公司全面推行董事會向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度，嚴格落實總經(jīng)理對董事會負責、向董事會報告的工作機制，強化董事會對經(jīng)理層的考核監(jiān)督和業(yè)績評價。

為了推進公司內(nèi)部控制體系建設(shè)、監(jiān)督和企業(yè)重大風險事件報告工作機制，公司2021年11月成立了紀檢監(jiān)察室和審計部，并制定了《內(nèi)部審計工作管理辦法》；制定完善了《企業(yè)重大經(jīng)營風險事件報告制度》、《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《生產(chǎn)安全事故報告處理制度》，加強內(nèi)部控制。

公司實行黨建述職制度，公司內(nèi)各級黨組織書記全部參加集團公司的述職評議考核工作，并持續(xù)開展黨風廉政方面突出問題警示教育活動；研究制定了《2021年度基層黨建工作“三個清單”》，并按要求加強基層黨支部建設(shè)。

在堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、保證正確改革方向、防止國有資產(chǎn)流失的前提下，堅持首創(chuàng)精神，結(jié)合實際先行先試，推行更具靈活性、創(chuàng)新型的改革舉措。安徽新集礦山建設(shè)工程有限公司吸收借鑒同行業(yè)、同性質(zhì)企業(yè)改革的先進經(jīng)驗，努力打造國企改革淮南亮點。加強輿論宣傳引導(dǎo)，大力宣傳國有企業(yè)在改革發(fā)展、服務(wù)國家戰(zhàn)略、履行社會責任等方面取得的成績，在全社會營造關(guān)注改革、支持改革的良好氛圍。

供稿：朱永昊

審核：朱  弘  編輯：張慧暄