黨群工作
2022年11月1日上午,新集建工公司在新舜大廈七樓會議室召開抓黨建,促改革,項目建設經(jīng)營管理流程專題研討會。會議由黨委書記、董事長商云鵬主持,公司黨政領導班子和各部門負責人參加了會議。

商云鵬同志同時強調,項目管理流程作為專業(yè)實施項目的基礎非常關鍵,項目的執(zhí)行力直接關乎到企業(yè)的執(zhí)行力,如果項目進度等各項信息不能及時很好的反應到管理層,則會較大的制約整體項目運行的效率。我們要結合項目的性質,不斷優(yōu)化細化管理流程,持續(xù)推進項目規(guī)范化管理;要發(fā)揮公司各職能部門和子公司和對項目的初期投標、項目部的組建、材料的采購以及進度跟蹤的監(jiān)管作用。公司內部要經(jīng)常組織討論會,用頭腦風暴打開思路,才能碰撞出火花,產(chǎn)生源源不斷的動力,企業(yè)才能充滿生機活力。

供稿:朱永昊
審核:朱 弘 編輯:張慧暄
