黨群工作
------安徽(淮南)現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)園含鹽化工廢水處理工程外管廊項目施工紀實
8月8日,我公司接到淮南市產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團)有限公司下達施工任務書---安徽(淮南)現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)園含鹽化工廢水處理工程外管廊項目工程。針對該工程時間緊,任務重,難點多,安徽新集礦山建設工程有限公司黨委迅速部署安排,組建以南區(qū)黨支部為主的黨員突擊隊。公司黨委書記、董事長商云鵬親自部署,公司黨委副書記、總經(jīng)理李本賀,副總經(jīng)理、南區(qū)黨支部書記邱力,副總經(jīng)理謝臣做為該項目總負責人。要求黨員突擊隊必須發(fā)揮攻堅一線、解難一線的精神,以實際行動激發(fā)強勁動能。明確劃分工作責任,必須保質(zhì)保量如期完成。
自8月10日全面進駐施工現(xiàn)場以來,黨員突擊隊員們以提高公司創(chuàng)造力、凝合力、戰(zhàn)斗力和黨員隊伍整體素養(yǎng)為根本,精心規(guī)劃組織,帶頭在施工現(xiàn)場發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極解決和協(xié)調(diào)施工過程中存在的問題。使施工在“有組織、有計劃、有安排、有保障”的前提下得以順利開展。
面對著20天必須順利完成所有外管廊施工任務,突擊隊搶工期、趕進度、保質(zhì)量,堅持在實踐中扎根工地,把標準化施工理念和安全質(zhì)量生產(chǎn)理念落實到施工環(huán)節(jié)中。建立質(zhì)量責任體系,嚴格執(zhí)行質(zhì)量跟蹤制度,使每一道工序始終處于受控狀態(tài),確保質(zhì)量控制工作落在實處,強化全員責任。嚴格按照節(jié)點工期,制定合理的工期計劃及應對措施,通過加強過程管控、專人盯控、每日“碰頭會”等方式穩(wěn)步推進,穩(wěn)抓進度保工期。

供稿:胥陽楚
審核:朱永昊 編輯:張慧暄
